گروه مسکن GS به منظور جمع بندی بهتر کار در نیمه اول سال، تهیه برنامه کاری جامع نیمه دوم سال و تکمیل هدف سالانه با اشتیاق کامل، جلسه خلاصه میانسال و نشست رمزگشایی استراتژی را در ساعت 9 برگزار کرد. : 30 صبح در 20 اوت 2022.
روند ملاقات
09:35-شعرخوانی
آقای لئونگ، آقای دوان، آقایزینگ، آقای شیائو، شعر را بیاورید که "تراکم قلب و جمع آوری نیرو، ریخته گری درخشان!"
10:00 - گزارش داده های عملیاتی نیمه اول
در ابتدای کنفرانس، خانم وانگ، مدیر مرکز بازاریابی شرکت GS Housing Group، داده های عملیاتی این شرکت را برای نیم سال 2022 از پنج جنبه گزارش داد: داده های فروش، جمع آوری پرداخت، هزینه، هزینه و سود.گزارش عملیات جاری گروه و روند توسعه و مشکلات موجود شرکت که با داده های سال های اخیر با استفاده از نمودارها و مقایسه داده ها توضیح داده شده است.
در شرایط پیچیده و متغیر، برای بازار ساختمان های پیش ساخته، رقابت صنعت تشدید شد، اما GS Housing وزن ایده آل استراتژی با کیفیت بالا را تحمل می کند، تمام راه را طی می کند، جستجو را دائما بهبود می بخشد، کیفیت ساخت و ساز را ارتقا می دهد، تا سطح را بهبود بخشد. تخصص مدیریت، برای اصلاح خدمات املاک، پایبندی به ساخت و ساز با کیفیت بالا، خدمات با کیفیت بالا، تشکیل مجموعه ای کامل از کیفیت بالا در ابتدا، توسعه شرکت از پایبندی قوی تر از حد انتظار برای ارائه محصولات و خدمات به مشتریان ، این رقابت اصلی GS Housing است که می تواند در مواجهه با محیط دشوار خارجی به افزایش خود ادامه دهد.
10:50- بیانیه مسئولیت اجرای استراتژی را امضا کنید
کتاب مسئولیت، کوه سنگین مسئولیت؛یک سمت در دفتر، انجام ماموریت.
11:00- خلاصه کار و برنامه عملیاتی رئیس و رئیس بازاریابی.
رئیس عملیات آقای دوو سخنرانی کرد
آقای دوو، خلاصه در نیمه اول وضعیت عملیاتی گروه، ارائه شده برای بهبود بهره وری عملیات، افزایش بازده سهامداران، درآمد کارکنان، افزایش رقابت پذیری شرکت ها به عنوان هدف ایده عملیات کارآمد شرکت، همچنین تمرکز بر روی عملیات کارآمد از سه عنصر - سیستم اشتراک گذاری، توانایی و فرهنگ سازمانی.او از استفاده از اعداد دقیق برای مدیریت اهدافمان، استفاده از اعداد مبهم برای بررسی مدل کسب و کارمان، و جمع آوری مداوم نیرو برای فعالیت های سازمانی حمایت می کند.
رئیس بازاریابی آقای لی سخنرانی کرد
آقای لی بر اهمیت استراتژی توسعه شرکت تاکید کرد.او مایل است مسئولیت های سنگین را به دوش بکشد، تیم را هدایت کند تا راه یاب و پیشگام استراتژی توسعه باشد، روحیه «کمک کردن و رهبری» را کاملاً بازی کند، با نگرش مبارزه ای تسلیم ناپذیر بر مشکلات غلبه کند و آرمان و مأموریت اصلی خود را انجام دهد. با کار سخت
وضعیت عملیاتی گروه، ارائه شده برای بهبود بهره وری عملیات، افزایش بازده سهامداران، درآمد کارکنان، افزایش رقابت پذیری شرکت ها به عنوان هدف ایده عملیات کارآمد شرکت، همچنین تمرکز بر عملکرد کارآمد سه عنصر - سیستم اشتراک گذاری، توانایی و فرهنگ سازمانیاو از استفاده از اعداد دقیق برای مدیریت اهدافمان، استفاده از اعداد مبهم برای بررسی مدل کسب و کارمان، و جمع آوری مداوم نیرو برای فعالیت های سازمانی حمایت می کند.
13:35-نمایش کمدی
اژدهای طلایی یو، متشکل از آقایان لیو، هو و یو، یک برنامه طرحی برای ما خواهد آورد - "اژدهای طلایی یو کنفرانس را مسخره می کند تا زیاد بنوشد".
13:50-رمزگشایی استراتژیک
رئیس گروه Mr.Zhang برای انجام رمزگشایی استراتژیک
رمزگشایی استراتژی آقای ژانگ حول محور روند صنعت، حاکمیت ساختار تحت فرهنگ، نحوه عملکرد و توسعه حرفه ای انجام می شود که الهام بخش و الهام بخش است، قدرت جدیدی را به همه مردم تزریق می کند و همه را به ملاقات ترغیب می کند. فرصت ها و چالش های جدید با نگرش آرام تر و مطمئن تر.
15:00-مراسم ارزیابی و تقدیر
به رسمیت شناختن "کارمند برجسته".
لوح تقدیر "کارمند ده ساله".
"کمک به جایزه سال 2020"
"مدیر حرفه ای عالی"
"کمک به جایزه سال 2021"
"مقاومت در برابر تشخیص بیماری"
GS Housing در این کنفرانس «عمودی و افقی» مدام خود را تحلیل و خلاصه می کند.در آینده نزدیک، ما همه دلایلی داریم که باور کنیم GS Housing می‌تواند از دور جدید اصلاحات و توسعه سازمانی استفاده کند، دفتری جدید باز کند، فصل جدیدی را طیف‌بندی کند و دنیای بی‌نهایت وسیعی را برای خود به دست آورد!اجازه دهید "GS Housing" این کشتی عظیم را از میان امواج، پایدارتر و دورتر عبور دهد!
زمان ارسال: 28/09/22